Autokaleidoskop

Podnikové i jiné organizace po celém světě se snaží napodobit a implementovat radikální systém optimalizace procesů, snižování ztrát a zvyšování jakosti, který propracovala firma Toyota. Dokáží ovšem samy proniknout pod povrch nástrojů a technik až ke skutečnému základu úspěchu Toyoty?
Kniha – Tak to dělá Toyota – vysvětluje jedinečný přístup firmy Toyota k řízení – 14 zásad, které tvoří základ její kultury a efektivnosti, díky nimž zvyšuje tržní podíl, ziskovost i jakost výrobků. Kniha poskytuje cenné poznatky, které lze uplatnit v jakékoli organizaci a v rámci libovolného podnikatelského procesu. Manažerům a podnikatelům ukazuje, jak správné vyladění čtyř významných prvků, jimiž jsou dlouhodobá filosofie, procesy, lidé a řešení problémů, resp. zlepšování, může zvýšit výkonnost jejich organizace, optimalizovat podnikatelské procesy, zvýšit jakost výrobků či služeb, snížit náklady a transformovat organizaci do podoby „štíhlé“ a učící se organizace.
Kniha Tak to dělá Toyota je první knihou, která ve všech souvislostech osvětluje zásady modelu řízení a podnikatelské filosofie, na nichž je založena celosvětová proslulost firmy Toyota v oblasti jakosti a spolehlivosti, a odhaluje její „tajnou zbraň“, systém „štíhlé“ výroby, který Toyota zavedla v 50. letech minulého století a jejž během následujících desetiletí dále zdokonalovala.
Dnes lze s jistotou říci, že systém výroby firmy Toyota – v současnosti s obrovským náskokem nejziskovější automobilky a jednoho z největších výrobců na světě, jehož tržní kapitalizace je vyšší než hodnota firem GM, Ford a Chrysler dohromady – podnítil globální revoluci jak v odvětvích výroby, tak i služeb, přičemž mnozí odborníci považují systém výroby Toyoty za novou fázi přicházející po etapě hromadné produkce i za nové paradigma provozní „excelence“.
Kniha je inspirativním průvodcem pro všechny organizace, které chtějí učinit kroky nezbytné k dosažení výborné výkonnosti a mohly napodobit úspěch Toyoty.


PL, 3.12.2007